Nike rút ngắn chu kỳ R&D đế giày nhờ ứng dụng in 3D công nghiệp trong tạo mẫu nhanh

Trong bối cảnh in 3D công nghiệp ngày càng tác động mạnh đến hoạt động R&D, Vinnotek giới thiệu cách Nike ứng dụng công nghệ này để rút ngắn chu kỳ phát triển đế giày, tối ưu tạo mẫu nhanh và nâng cấp toàn diện quy trình sản xuất.

Giới thiệu về sự đổi mới của Nike trong sản xuất

Kể từ khi thành lập năm 1972, Nike luôn là biểu tượng của đổi mới và chất lượng vượt trội trong ngành thể thao, đặc biệt là sản phẩm giày, chiếm gần 60% doanh thu 31 tỷ USD năm 2017.

Sự đổi mới của Nike thể hiện qua việc tiên phong phát triển các công nghệ như đế khí Air Sole hay gai cao su cho giày nhằm nâng cao hiệu suất vận động. Với bề dày truyền thống đổi mới này, việc Nike sớm đầu tư vào công nghệ in 3D – một dạng sản xuất gia tăng – là bước đi hoàn toàn hợp lý để cải thiện quy trình thử nghiệm và sản xuất giày.

Lợi ích của công nghệ in 3D trong sản xuất

Công nghệ in 3D mang lại lợi ích rõ rệt cho sản xuất hiện đại khi giúp rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh tế – môi trường, tạo nền tảng cho sản xuất linh hoạt và bền vững.

Tiết kiệm thời gian và chi phí

Công nghệ in 3D giúp Nike giảm đáng kể thời gian thử nghiệm nhiều mẫu giày và giảm chi phí đầu tư cho công cụ sản xuất. Nhờ đó, công ty có thể linh hoạt và nhanh chóng đưa sản phẩm chất lượng cao ra thị trường trước đối thủ.

Kể từ khi hợp tác với phòng thí nghiệm in 3D của HP từ năm 2012, quy trình thử nghiệm mẫu của Nike nhanh gấp 16 lần so với phương pháp truyền thống. Adidas cũng đã giảm thời gian thử nghiệm từ 4–6 tuần xuống còn 2–4 ngày nhờ công nghệ tương tự.

Hiệu quả kinh tế và môi trường

Việc áp dụng in 3D không chỉ tiết kiệm chi phí sản xuất khoảng 10% mà còn giảm thiểu tác động môi trường, ước tính khoảng 3,5 triệu USD mỗi năm. Đây là minh chứng cho thấy công nghệ in 3D không chỉ giúp cải thiện hiệu suất mà còn gia tăng lợi ích bền vững trong sản xuất.

Để tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ in 3D, Nike đã xây dựng một chiến lược bài bản, kết hợp giữa bảo hộ sáng chế, hợp tác công nghệ
Để tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ in 3D, Nike đã xây dựng một chiến lược bài bản, kết hợp giữa bảo hộ sáng chế, hợp tác công nghệ

Chiến lược của Nike với công nghệ in 3D

Để tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ in 3D, Nike đã xây dựng một chiến lược bài bản, kết hợp giữa bảo hộ sáng chế, hợp tác công nghệ và mở rộng ứng dụng vào thực tiễn sản xuất, qua đó duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.

Sử dụng sáng chế để duy trì lợi thế cạnh tranh

Nike đã tăng số lượng bằng sáng chế thiết kế gần gấp đôi kể từ năm 2009, hiện sở hữu bộ sưu tập sáng chế lớn thứ ba tại Mỹ. Ví dụ, năm 2015, Nike được cấp bằng sáng chế gắn phần upper của giày vào midsole, mở ra khả năng thiết kế giày linh hoạt và hiệu quả hơn.

Hợp tác chiến lược và mở rộng ứng dụng

Hợp tác với phòng thí nghiệm in 3D của HP từ năm 2012 giúp Nike tiếp cận công nghệ tiên tiến, đặc biệt quan trọng khi công nghệ này thay đổi nhanh chóng. Bên cạnh đó, Nike đã mở rộng in 3D từ các bộ phận giày sang toàn bộ sản phẩm, điển hình là mẫu giày FlyKnit ra đời năm 2016.

Sản phẩm này sử dụng dữ liệu về bàn chân vận động viên để xác định vật liệu và cấu trúc giày tối ưu, kết hợp quy trình dệt 3D giúp giày linh hoạt, thoáng khí và hiệu suất cao hơn.

Tầm nhìn dài hạn và cơ hội phát triển

Không dừng lại ở những thành công hiện tại, Nike đang hướng tới một tầm nhìn dài hạn với công nghệ in 3D, nơi sản xuất quy mô lớn, cá nhân hóa sản phẩm và mở rộng ứng dụng sang nhiều lĩnh vực thể thao sẽ mở ra những cơ hội tăng trưởng và đổi mới mạnh mẽ trong tương lai.

Khả năng sản xuất hàng loạt

Hiện Nike đang thử nghiệm máy in 3D cho sản xuất hàng loạt, trong khi Adidas đã cam kết sản xuất 100.000 đôi giày nhờ hợp tác với công ty Carbon. Điều này mở ra cơ hội lớn cho Nike trong việc mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Tương lai của trải nghiệm người tiêu dùng

Nike dự đoán rằng người tiêu dùng có thể mua file thiết kế giày để tự in tại nhà, giúp họ không còn bị giới hạn bởi sản phẩm có sẵn tại cửa hàng. Điều này mở ra tiềm năng cho giày cá nhân hóa và tương tác trực tiếp với khách hàng, tạo ra giá trị mới và nâng cao trải nghiệm mua sắm.

Mở rộng ứng dụng sang sản phẩm thể thao khác

Ngoài giày, Nike có thể áp dụng in 3D cho quần áo thể thao hoặc dụng cụ đắt tiền như vợt tennis, gậy golf, để thu thập phản hồi từ vận động viên chuyên nghiệp và cải thiện hiệu suất sản phẩm nhanh hơn, tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội.

Kết luận

Công nghệ in 3D đã mở ra một kỷ nguyên đổi mới cho Nike, không chỉ trong thử nghiệm sản phẩm mà còn trong khả năng định hình tương lai ngành thể thao. Những câu hỏi mở về sản xuất hàng loạt, thay đổi hành vi người tiêu dùng và tác động xã hội sẽ quyết định liệu in 3D có trở thành phương pháp sản xuất chủ đạo hay không.

Việc tiếp tục đầu tư và theo dõi công nghệ này giúp Nike giữ vững vị trí dẫn đầu và truyền cảm hứng đổi mới cho toàn ngành.

Đánh Giá post

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *